Patron autrement : présider une entreprise sans renier ses valeurs Matthias Savignac

Résumé

Peut-on présider une entreprise de 10 000 salariés et 4 milliards d euros de chiffre d affaires sans renier ses valeurs ? Oui, selon Matthias Savignac. À ses yeux, il est urgent de réconcilier performance économique et performance sociale.En tant que patron d une entreprise mutualiste de l économie sociale et solidaire, il refuse tous les attributs du pouvoir et a installé son bureau au milieu de l open space. L entreprise qu il préside ne délocalise aucune activité, n a aucun actionnaire, et pourtant elle a remporté le plus gros contrat collectif en santé d Europe.Tandis que les responsables politiques sont de plus en plus contestés, les dirigeants d entreprises ont un vrai rôle à jouer dans la société en s engageant dans les grands débats comme la laïcité, la place des femmes ou la solidarité entre générations. Le travail est l un des derniers espaces de l altérité, il se doit d avoir un sens et c est au patron de l impulser.Du siège national au terrain, de l ONU à l Élysée, ce livre nous embarque dans le quotidien jamais stéréotypé du président du groupe MGEN. Il y promeut la démocratie interne à l entreprise, interroge la solitude du pouvoir, la médiatisation des patrons, mais défend surtout un modèle de leadership sincère, empathique et humain.