Pouvoir lire autrement est un droit.
Éditeur : Éd. du Seuil, DL 2009
La science économique n'a de cesse de nous montrer l'homme comme un agent dont les choix traduiraient la poursuite rationnelle de son intérêt. C'est à ce postulat fondamental que s'attaque le présent traité, dont Le Désintéressement est le premier volume. L'ambition de ce livre est de démontrer que les motivations désintéressées sont plus importantes dans la vie sociale que ne le conçoivent les m...(Lire la suite)
Éditeur : Gualino-Lextenso éd., DL 2011
La Gestion des ressources humaines (GRH) a pris une importance croissante dans le management des organisations ces dernières années. Les hommes sont ainsi de moins en moins considérés comme des "variables d'ajustement" et de plus en plus comme des ressources à valoriser. Pour ce faire, différentes pratiques sont mises en place dans les entreprises, concernant la gestion aussi bien individuelle qu...(Lire la suite)
Comment le système Foxconn – les usines chinoises qui produisent iPhone et PlayStation – expérimente et met en œuvre les pires formes d'exploitation. Les machines ressemblent à d'étranges créatures qui aspirent les matières premières, les digèrent et les recrachent sous forme de produit fini. Le processus de production automatisé simplifie les tâches des ouvriers qui n'assurent plus aucune foncti...(Lire la suite)
Éditeur : Vuibert, impr. 2008
Le management du futur se construit progressivement avec l'entrée des entreprises dans l'ère de l'immatériel et de l'économie fondée sur les connaissances. Il devient essentiel et urgent de revisiter profondément les méthodes managériales associées au management industriel plus traditionnel. Dans cette perspective, cet ouvrage constitue l'une des premières contributions en France offrant un périp...(Lire la suite)
Éditeur : Presses universitaires de France, impr. 2011
L’entreprise est une microsociété en même temps qu’un instrument collectif. Elle présente des éléments de stabilité et d’imprévisibilité qui en font une structure propice, mais aussi résistante, au changement. Une des variables décisives de cette capacité d’évolution est la ressource humaine qui la fait vivre. L’apparition des « ressources humaines » dans le langage de l’entreprise est récente, e...(Lire la suite)
Éditeur : Seli Arslan, DL 2016
Le corps est au centre des pratiques de soins. Mais son abord est-il si aisé ? Les enseignements tendent à prescrire de toucher autrui en insistant sur la maîtrise des émotions. Comment, pour les futurs ou jeunes soignants, vivre la contrainte d'entrer en relation pour soigner tout en s'interdisant une approche plus intime ? Afin que les étudiants ne se sentent pas démunis dans le rapport à leur ...(Lire la suite)
Éditeur : Chronique sociale, impr. 2007
La maladie d'Alzheimer et les maladies associées ne concernent pas seulement la personne qui en souffre. Les troubles du comportement induits par ces pathologies entraînent toujours des réactions au sein de la famille. Si le réaménagement des rôles et des fonctions de chacun de ses membres pour aider le malade et pallier ses défaillances se fait naturellement, cela n'empêchera pas la famille de t...(Lire la suite)
Éditeur : l'Archipel, 2001
Devenir P-DG n'est pas donné à tout le monde, pensiez-vous. Erreur : nous pouvons tous devenir le n° 1 de notre entreprise. Pour cela, il suffit d'appliquer un certain nombre de règles, parfois étonnantes, voire déconcertantes. A commencer par celle-ci, essentielle assumer ses ambitions sans complexes. En voici 7 autres : Ne rapportez pas de travail à la maison. Ne sacrifiez pas vos vacances. Sur...(Lire la suite)
Éditeur : Presses universitaires de France, impr. 2014
Dans l'entreprise et plus largement dans toutes les institutions quelle que soit leur nature, la question du management se pose. Sa mission est, en effet, universelle : il s'agit d'assurer la "performance collective". Cette unité d'enjeux cache une grande pluralité de contextes, de pratiques. Elle masque aussi la méconnaissance assez commune de ce que manager veut dire. En 100 mots choisis et aut...(Lire la suite)
Éditeur : Presses universitaires de France, impr. 2008
Lorsque le terme " ressources humaines " est apparu, il était censé être plus valorisant que ceux de main-d'oeuvre ou de personnel. DRH, fonction RH, GRH, la déclinaison sur tous les modes a nui à cette formule, qui ne manque pas d'ambiguïté : d'habitude, les ressources semblent exister pour être exploitées. Concrètement, la compréhension de ce qui relève de la gestion des RH concerne tous les ac...(Lire la suite)
Éditeur : NiL, impr. 2008
De 10 à 20 000 personnes meurent chaque année des conséquences d'accidents médicaux-nettement plus que des accidents de la route. Or, la moitié d'entre eux auraient pu être évités. Forts de leur expérience du milieu médical, Patrick de la Grange et Fabrice Papillon osent dire la vérité sur l'engorgement des urgences, les disparités entre les régions, la formation des médecins... Le constat est sa...(Lire la suite)
Éditeur : Eyrolles, DL 2013
La création du château de Vaux-le-Vicomte est liée à un homme ambitieux et entreprenant : Nicolas Fouquet, surintendant des Finances de Louis XIV. Esprit libre et créatif, Nicolas Fouquet (1615-1680) surprendra par ses ressources managériales insoupçonnées pour piloter avec succès, intelligence et bienveillance des potentiels vers leur pleine maturité. 25 ans après Vaux-le-Vicomte, un de ses proc...(Lire la suite)
