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Entreprendre et diriger en action sociale : gouvernance, dirigeance et management associatifs / François Noble, Gilles Bouffin

Éditeur : Dunod,

Si le secteur associatif d'action sociale est marqué par la disparition des logiques qui lui ont permis de se structurer pendant 40 ans, il n'en est pas pour autant moribond. Le refus de s'adapter, la résistance au changement par idéologie ou l'incapacité à penser le secteur à partir des nouvelles logiques conduisent certes les associations à leur propre perte. Mais à la croisée des chemins entre...(Lire la suite)

Manager le changement dans les établissements et services sociaux et médicosociaux / Jean-Marie Miramon ; préface de Jean-Bernard Paturet

Éditeur : Presses de l'École des hautes études en santé publique,

Le changement n'est pas un luxe réservé aux nantis, à ceux qui ont des financements ou des idées. Il est souvent une nécessité vitale pour la structure concernée. Le changement n'est pas synonyme de " grand soir " ou de révolution. Il peut être humble dans ses objectifs, pragmatique. Au moyen de petits effets, ponctuels ou durables, il modifie peu à peu les mentalités, les attitudes, les habitude...(Lire la suite)