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- Quels sont votre positionnement et votre promesse de recruteur et d'employeur?- Savez-vous que la marque employeur et la e-réputation deviennent essentiellessur le marché de l'emploi ?- Les réseaux sociaux sont-ils intégrés dans le e-marketing RH de votre entreprise?- Pourquoi faut-il diversifier les outils de recrutement pour obtenir une diversité decollaborateurs ?- Quelles sont les nouvelles...(Lire la suite)

Le principe de Peter est un best-seller international qui répond à la question que tout le monde se pose depuis la nuit des temps : pourquoi y a-t-il tant de gens incompétents dans leur travail et pourquoi leur nombre ne cesse-t-il d'augmenter ? Dans cet ouvrage, Laurence J. Peter et Raymond Hull exposent, non sans humour, le principe selon lequel, dans une hiérarchie, chacun sera inévitablement ...(Lire la suite)

Licenciements, risques de séparation, démotivation, stagnation, stress... Quelle qu'en soit la forme, la crise de carrière est devenue courante dans le parcours d'un cadre. L'affronter pour la résoudre n'est jamais facile. Ce livre, destiné à aider tous ceux qui traversent une crise de carrière, offre : des moyens permettant de dédramatiser la situation ; des méthodes d'analyse et de diagnostic ;...(Lire la suite)

La loi Borloo a renforcé la GPEC comme outil de gestion des RH. Elle oblige les grandes enteprises à négocier un plan triennal de GPEC et la rend obligatoire avant tout plan social. La GPEC permet à l'entreprise d'identifier les compétencs dont elle aura besoin et d'anticiper ses besoins en formation ( tout en tennant compte des attentes de ses salariés. Elle facilite ainsi la mobilité et sécuris...(Lire la suite)

Le principe de Peter plonge tout lecteur dans l'émerveillement, en lui faisant découvrir qu'un patron, un chef de service peuvent être moins compétents qu'il ne le suppose et que, malgré cette incompétence, ils ont pu s'élever très haut dans l'échelle sociale. Il en vient alors à se poser la question : et moi, et moi, et moi ?